不管是工業(yè)機器人還是3D應(yīng)用都是行業(yè)的焦點之一，可以說礦山智能的大趨勢已經(jīng)無法避免。雖然表現(xiàn)出對“智能化”有些許興趣的礦山廠家有很多，但是真正實施的人卻很少。距離達成智能工業(yè)化還有很長的路要走。

具體表現(xiàn)為以下幾個特點：

1、大量中小礦山采用傳統(tǒng)的、規(guī)模小的粗放開發(fā)模式，技術(shù)水平提升緩慢；

2、礦山設(shè)備的研發(fā)能力不強，不能提升其整體的水平，嚴重浪費了資源，安全環(huán)境問題突出；

3、相對薄弱的科技研發(fā)能力，沒有重大的成果展示；

4、在礦山智能化中，嚴重缺少管理人才與工程技術(shù)人員，沒有實力強大的礦業(yè)公司；

5、賦稅過高，礦山行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)，虛高的定位，也導(dǎo)致了相對較高的賦稅成本，導(dǎo)致礦山行業(yè)的發(fā)展壓力。

在這種情況下，改變礦山產(chǎn)業(yè)落后現(xiàn)狀的根本途徑便是用信息化去改造。礦山智能管理便是未來礦業(yè)的發(fā)展目標。

智能開采是以實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、環(huán)保為目標，輔以開采環(huán)境數(shù)字化、采掘裝備智能化、生產(chǎn)過程遙控化、生產(chǎn)過程遙控化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)營管理信息化為特質(zhì)的開采工藝過程。礦山數(shù)字化是實現(xiàn)礦山信息化與智能化的基礎(chǔ)環(huán)境。

礦山智能管理系統(tǒng)需要打破的困境

然而，建造礦山智能，要以以建立數(shù)字礦山統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一數(shù)字采礦軟件、統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范、統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范為任務(wù)，并且以礦山空間數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)構(gòu)成的礦山數(shù)據(jù)倉庫為，建設(shè)適合軟件平臺應(yīng)用的、基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造的、數(shù)據(jù)管理規(guī)范的數(shù)字礦山技術(shù)平臺。這需要大量的資金投入和持續(xù)的建設(shè)工程，而這對于目前處于“惡劣”環(huán)境的礦山企業(yè)來說，之艱難。

礦山生產(chǎn)廠商的數(shù)字化技術(shù)運用水平遠遠不夠，主要是源于礦山的數(shù)字智能化承建難以在短時間內(nèi)看到回報，需要生產(chǎn)廠商予以高度在意，堅持創(chuàng)新，還需要給予相關(guān)方針的扶持，積制定以及出臺對應(yīng)的劃算方針，鼓勵礦山生產(chǎn)廠商的科學化、繼續(xù)化發(fā)展，才可以使礦山事業(yè)的發(fā)展突飛猛進，出現(xiàn)質(zhì)的。